外资银行以财挖才 银行业员工工资有望整体提高

　　元旦放假，沈阳某家中资商业银行的中层领导刘先生却没休息，因为他频频被猎头公司“骚扰”，这家猎头公司是受一家外资银行委托来“挖脚”的，开出的工资翻了一倍之多，而且相对待遇还非常好。

　　元旦放假，沈阳某家中资商业银行的中层领导刘先生却没休息，因为他频频被猎头公司“骚扰”，这家猎头公司是受一家外资银行委托来“挖脚”的，开出的工资翻了一倍之多，而且相对待遇还非常好。

　　昨日，记者采访时发现，随着中国金融对外资全面开放，外资银行开始打起了激烈的人才争夺战，以高薪吸引人才。而中资银行为了防止“挖墙脚”也大涨工资，重新招人。一场银行人才大战首先在新年伊始上演。

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　　外资银行依靠高薪挖人才

　　据刘先生透露，其实从2004年底开始，一些早期进入沈阳的外资银行就出现了中资银行挖人的现象，而最近这种争夺进入白热化。刘先生表示，外资银行开的工资非常高，特别像高、中层领导更是工资上涨50%以上，而相对福利待遇也更加完善。

　　“当初韩亚来沈阳的时候，就已经有几名国有商业银行且熟悉外语的业务骨干投奔旗下。”沈阳市金融办的一位工作人员如是说。已经向银监会提交申请在沈阳设立分行的汇丰银行日前在其网站上公布，截至去年12月14日，香港上海汇丰银行已经拿出180个工作机会，向社会公开招聘。而较早之前，东亚银行与新加坡大华银行在沈阳招聘也引来千余名金融界高手前来应聘。

　　据了解，外资银行笼络人才的“杀手锏”是高薪——如此前已在沈阳筹备设立分支机构的东亚银行上海分行行长张伟恩透露，内地员工的年薪增幅平均为15%—20%，最高的甚至有100%的增幅。

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　　中资银行打响“人才保卫战”

　　就在外资银行在沈招聘金融人才之际，沈阳的各家中资银行并不只是在观望。

　　记者采访中了解到，为了防止高端人才的流失，中资银行已经开始提高自己的工资水平，一场金融业的“人才保卫战”已经在沈城打响。2006年一季度，交通银行沈阳分行首先调整工资水平，柜面普通职员由原来的每月700多元的工资增至1100余元，增长幅度接近40%，据了解其他员工按照级别不同，增长的幅度更大。

　　无独有偶，在国有商业银行中已经上市的建行也以“提薪”的方式留住人才。去年8月末建行董事长郭树清证实，由于2005年建行人均收入只有8.8万元，而交通银行是9.8万元，中国银行人均更达10.3万元，所以2006年建行大幅提高员工薪酬30%，另外还将实施全体员工持股计划激励。此外，据沈阳市商业银行内部员工介绍，从2004年开始该行已经大规模在沈阳招纳和培训金融人才计划，并较大幅度地提高在职员工的住房公积金待遇。

　　[深层影响]

　　沈城银行业收入有望整体推高

　　记者采访过程中多数外资银行负责人都认为，外资银行在内地布局的关键就是人才之争。

　　“尤其在沈阳等一些北方城市中，全面的金融人才还是比较稀缺，刚刚毕业的大学生各方面的素质、条件比较好，不过缺乏业务经验；而许多在目前中资银行的金融业务能手，往往缺乏必要的学历和外语应用水平。”一位外资银行高管透露，“因此我们在选择人才的时候也是非常头疼，真正有能力的一些人并不愿意跳槽，而是‘待价而沽’，因此我们必须要高薪争取。”

　　一位在中外资银行都有过从业经验的资深人士表示，如今绝大多数的中资银行也都已经改组上市，前景也十分看好，他们不能容忍人才的大量流失，因此中外银行的激烈“斗法”必将使沈阳银行业的工资水平被整体推高。这位资深人士透露，“目前在我国的银行业中，以花旗等欧美银行工资的整体水平为最高，其次以招商银行为首的大部分中资的股份制商业银行，一些日韩等国家的分行工资整体水平也在其之下，最低的就是国有商业银行员工的工资。当然，这里提到的是工资整体水平的差距。”

　　不过对于银行整体提薪，也有不同的声音。有业内人士指出：“中资与外资银行收入的根本差别不是钱多少，而是分配的方式不同。一旦大规模提薪的话，在短时间内，中资银行的经营成本将上升，出现利润增长缓慢，或者下滑。”

　　[动向解读]

　　人才流动才是正常的

　　采访中，一位国有商业银行个人业务处理财经理的话引起了记者的注意，“我身边的一位同事，去年一年就已经在中资、外资和股份制银行中跳了三回槽。对于外资银行进入后人员流动的频繁现象，我们行也采取了涨工资等措施。”据他介绍，该行部分中层领导今年年终奖可能就要涨10%左右，而工资也会出现一定调整。不过，外资银行的进入，肯定会给他们带来更大的选择空间，他觉得对于银行从业人员来说是件好事。

　　对此，人力资源方面的专家韩英认为，中国入世已经5年，迎来了全面开放的时期，中外企业之间的大规模的人才流动也已经迎来了一个新的潮流。不过，现在的人才流动要复杂得多。并不是外企一来中国，就可以把所有人才轻易抢走。就像四五年前，大学教授很多人都从大学流到外企和民企去，但现在大学的薪酬提高了一大截，很多人争先恐后到大学工作。所以，实际上人才的竞争复杂化了，外企也有人才的“保卫战”，也有很多企业在中国市场退出，他们也有很大压力。流动是正常的，不流动是不正常的，关键是要以发展的眼光来看待。（时代商报 2007-1-6）

(wlj)